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【庆百年华诞、谱国资新篇】征文6

信息来源:威尼斯城app有限公司 发布时间: 2021-04-16

含春煤矿党建工作与矿井生产经营融合机制做法、问题与对策

姚文华

2021年3月31日

[摘要]近年来,含春矿党总支在公司党委坚强领导下,始终坚持党建引领中心工作,根据公司 “党徽耀天湖”考核体系“达标创星”活动工作思路,认真抓好党建基础、政治引领、落实两个责任、和谐矿区等工作,不断加强与企业生产经营深度融合,取得显著成效。本文对该矿在党建创新工作与生产经营融合中做一个总结,并对存在的问题、原因及对策做一些探讨。

[关键词]创新党建;融合做法;问题;对策;

一、矿井创新党建与生产融合做法

(一)深化思想教育,增强凝聚力。

1.认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中五中全会精神。利用中心组学习、专题讨论、三会一课、主题党日等形式,组织广大党员认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平在福建等系列采访实录和党的十九届四中、五中全会精神学习,引导广大党员树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。各支部结合岗位实际,开展党的十九届五中全会精神活动,并做好心得交流。

2.强化“一岗双责”落实。一是抓好培训教育。各支部组织学习,抓好安全培训,进一步提升广大职工的自主保安意识;二是突出“保安全、保出勤、保产量”,组织教育引导员工尤其是一线员工提高安全生产意识,在干满勤、出满点,同时实现安全生产;三是从班前会、安全例会和微信群收集职工生产生活上困难问题,并及时解决,使职工队伍生产生活服务工作得到有效提升,有力促进队伍稳定。

3.围绕矿井工作中心,积极做好正能量宣传,以点带面促进各项工作有效提升;加大形势任务教育,加大对好政策好措施宣传,引导职工认清形势,促进思想观念转变,为顺利完成生产目标任务夯实基础。近年来,超额完成公司下达的稿件、横幅、标语的宣传任务。

(二)深化组织建设,提高战斗力

1.支部建设。根据“党徽耀天湖”考核要求,进一步优化二级党支部建设,抓好支部党员活动室的规范化创建,切实发挥舆论学习宣传阵地作用;结合矿井实际,认真抓好“五好”示范点、“党建三极联创”工作机制、“党建”+队伍稳定、支部“达标创星”等活动开展,大力推进“党员先锋工程”活动建设,设置9个先锋个人和集体,各先锋集体负责人由所在部门负责人、支部书记、岗位责任人担任。去年,460水平党员责任区开展科技创新活动,在4E石门安装ZDY600SG型煤矿全液压坑道钻机,设备投入使用后,既满足了作业面探放水、地质找煤、瓦斯检测等工作需要,又减轻作业队工作强度。近年来,多人被集团及公司评为优秀党员、优秀党务工作者、党员之星,矿采掘支部被公司评为4星党支部。

2.队伍建设。严格落实“三会一课”制度和“主题党日”制度,经常查阅党员学习记录,确保学习规范化和效果;坚持“学习强国”教育平台学习,每位党员必须每天坚持登录学习,对每周低于210分人员,根据公司通报名单进行通报并谈话;细心细致抓党员管理,以退休人员社会化管理为契机,对退休党员开展一次全面的摸底清查,及时对分流出党员和铅坑等单位转入党员做好组织关系转接工作。及时做好发展党员工作,今年共发展党员2名,党员转正2名。

3.党建载体创新。牢固树立抓好党建工作的责任意识,将党建工作与业务工作同研究、同部署、同检查,促进党建工作与业务工作深度融合,相互促进提高。全面深化“党建+”队伍稳定工作模式,在安全生产、技术管理、后勤服务等方面下功夫,促进党建工作与生产经营的深度融合;深入开展“三极联创”党建共建工作机制,组织党员参加泉州政治生活馆、林俊德将军教育基地、横口红色教育基地等党性教育培训学习、参加公司与达人石举办党建共建活动、与公司兄弟单位的党建观摩活动。结合公司“达标创新”活动要求,开展“党员先锋工程”建设活动,设立党员责任区、示范岗、突击队、服务队9个,并进行阶段跟踪考核,发挥党员先锋模范作用,增强党员责任感和使命感。

(三)推进融合不断深入,激发创造力。

1.做好新冠疫情防控常态化工作。在疫情防控中,第一时间落实一级响应机制,全面贯彻落实上级部署,抓紧抓细各项工作。及时转发上级下发的应对疫情工作有关文件的通知,通报疫情形势,学习宣传对象实现全员全覆盖;建立并实施防控一线党员先锋岗的工作机制,抓实抓好员工健康管理,落实“矿区消毒、体温监测、隔离观察、健康建档”等工作,全矿员工及亲属无确诊和疑似病例;做实应急管理工作,做好办公区域安全、通勤安全、用餐安全和防控应急物资的供应,并做好与地方有关部门的备案工作,确保队伍和谐稳定。

2.推进“党建”+队伍建设工作。认真做好“五好”模范示范点、“党建+”队伍稳定、“三亮三融三促”、“达标创星”等党建考评,提升党员工作执行力,促进党员队伍作用发挥;持续推进“党建+队伍”工作模式工作中,各支部结合岗位实际情况,注重发挥支部、党员的创新意识、服务意识,在安全教育、安全督查、技术指导、设备供应、队伍管理和后勤服务作用,在各支部中富有成效地开展“做好衣食住行、构建和谐矿区”“强化安全意识、确保安全生产”“优化生产布局、严抓煤炭质量”“提升服务质量、保障后勤供应”等各具特色的党建主题活动。

3.推进“党管安全抓督查促履职”工作。划定支部与党员安全生产督查责任区,推进党建工作与安全生产工作深度融合,持续开展现场“手指口述”等形式多样化培训。面对矿井产量成本、安全管理成本和压力不断加大的实际困难,矿党总支以增强“责任意识、成本意识、质量意识、服务意识”为抓手大力推进作风建设,按照“转思想、改作风、抓责任”的要求,结合党员干部安全责任区包保范围,重在现场开展,不定期开展安全履职情况督查,形成“一级督查一级”的有效机制,提升各级人员工作执行力。仅去年,共督查整改隐患98条,约谈教育人员8人次,表扬先进12人,并把履职情况列入年终评先评优考核内容。

(四)加强风险防控,强化约束力。

1.廉洁从业教育。根据上级有关规定,开展好党风廉洁教育工作。通过微信、中心组学习等途径,组织党员、重要害岗位人员学习了《习近平用典吏不廉平,则治道衰》、《习近平用典不患位之不尊,而患德之不崇》、《严格落实中央“八项规定”精神》等党风廉洁建设有关文件、会议精神;倡导理性、文明、健康的消费观和人情观,引导尚俭戒奢、移风易俗、自觉抵制大操大办和杜绝餐桌上浪费等不良风气,弘扬节俭文明新风尚。

2.落实党风建设责任。提高制度落实力,落实“三重一大”决策制度,按照全面从严治党主体责任制考核要求落实党风责任,加强对2020年度坑木出仓专项监察项目,采取不定期巡查检查,严格监管重点领域、重点岗位、重点环节,加强管理人员制度落实及工作绩效跟踪考核。

3.加强监督检查密度。认真开展“1+X”专项督查,做好“1+X”专项督查发现问题的整改工作,持续抓好津补贴发放、业务接待、公车管理、差旅费报销、薪酬管理、坑木验收、移风易俗自查自纠工作;并及时做好查处形式主义、官僚主义情况自查和上报工作。

推进和谐建设,增进向心力。

1.群团工作。工会落实厂务公开工作为职工解疑释惑;做实做细困难职工调查摸底工作,坚持每月走访困难职工家属户,切实让困难职工得到帮扶;节日期间,本着节俭的原则,因地制宜地开展小型多样文体活动,丰富职工节日文化生活;团员青年利用周末时间开展义务劳动;女工委开展两进两到、两进双访,签订井下人员安全承诺书、家庭安全共保合同,发放安全宣传单等活动。

2.和谐建设。持续开展集团企业文化宣贯活动,弘扬正能量,营造保稳定、促和谐工作氛围;每个月根据生产经营中存在的困难与问题,确定一月一主题的“坐、聊”活动,班子成员和管理人员坚持每月2次深入一线队伍家中开展活动,及时解职工思想动态,细致掌握实际情况,切实做好解疑释惑,有效化解矛盾纠纷,近年来,为职工解决生产生活疑难问题50条;加强矿区治安防控,加强治安巡查和井口检身工作,成立了以矿领导为组长的5个督查小组,进行不定期检查,加强特殊人群日常管控,大力营造一个文明、健康、和谐、稳定的矿区环境。

3.文明创建工作。持续抓好美丽矿区建设,去年对705井口进行美化绿化,办公楼种植各种花卉650盆,清理家属区房前屋后杂草2000平方米,对花卉树木进行防病虫害消毒;坚持旬检制度,加强两堂一舍管理及环卫工作的日常抽查,每周对房屋安全隐患进行排查,对存在隐患的旧房屋及及时进行整改;加强食品卫生管理,对班中餐进行检查,让职工吃的放心。

二、存在主要问题、原因分析及对策举措

(一)由于矿井开采时间较长,现已经进入深部开采,煤炭赋存条件差、资源条件变差、采掘接替紧张问题。

原因分析:煤层实际赋存条件与预计有较大偏差,特别是含一采区、含二采区资源越来越少,含三460以上区段经过近几年的高强度开采,剩余煤量已不多,近两年,施工的准备巷含煤性均不理想,形成的回采煤量较少,煤质较差无法形成稳产的接替采面,采掘接替紧张局面没有得到缓解

采取措施:一是利用区域煤炭退出时机,充分发挥资源保护、开发利用。二是加大地质找煤力度和做好科技创新工作,提高生产效率。三调整生产布局,主采区重点放在含三采区460W6石门,加大该区域的准备巷进尺投入,提高准备煤量和回采煤量。四是加快新一+670W2、W3石门的开拓力度,为缓解采掘接替紧张做好准备。加强含一采区+575区段、含二采区富煤带、含三采区主副下山往西区域增加探巷进尺投入,增加老采区及边远块段煤量。

(二)矿井生产战线不断扩大,点多面广,生产技术及安全管理难度大问题。

原因分析:由于矿井开采年限较长,经过近几年的高强度开采,剩余煤量已不多,随着掘进巷道推进,产生巷道长、点多面广,造成技术及安全管理难度大,需要投入大量人力物力。

采取措施:一是组织素质较高且稳定的施工队伍,加快含一采区、含二625以上水平剩余煤量的回收进度,尽量缩小生产范围。二是做好回采工作面跟踪管理,科学合理的布置采准巷,努力提高采面的回收率和单产,加快主巷掘进速度,减少采面布置时间,缩短准备量向回采量转化周期,努力减少工作面个数。三是加强后勤服务管理,保障井下风、水、电、车辆及时供应和设备维修维护,为一线作业队提供优质服务和保障生产正常有序,提高工作效率。

(三)技术管理队伍相对薄弱、工作标准不高,素质及工作执行力有待于提高问题。

原因分析:工程技术人员处于流失、新老交替阶段,技术管理队伍较为薄弱,工作标准不高,素质有待于提升。面对企业内外部安全生产严峻形势,部分职工对企业的前景不乐观,个别党员、技术员、安全员工作责任意识不强,服务意识淡薄,主动性不够。

采取措施:一是做好传、帮、带工作,同时加强各专业之间的技术交流,从而提高工程技术人员的综合素质。二是加强岗位责任制考核,切实提高工程技术人员学习积极性和工作的责任感,加速年青技术员的成长。三是要加大职工培训教育力度,加大安管人员素质提升,提高安全管理能力,提升业务水平,提高工作标准。四是加强技术员、安全员教育,强化劳动纪律管理、加强考勤,保障上下班工作时间。

(四)生产成本不断上升问题。

原因分析:矿井开采年限长,资源枯竭、安全生产标准高,采掘直接费、材料费、电耗和人工费用高。

控制措施:一是严格控制采掘直接费:合理安排作业点位,提高工效;加强技术指导,提高回采率;加快准备巷的施工,增加回采量;做好风、水、电、车后勤保障,提高班时利用率,抓好劳动组织,提高单产单进;集中生产,减少巷道维护费用,加强地质分析,合理布置巷道,减少进尺投入。二是严格控制材料费:加强材料领用管理;严格执行物资消耗定额考核规定。加强对库存材料盘点、检查,确保材料不流失、不浪费、不积压;加强金属支架、轨道、枕木等材料回收复用,减少新材料投入。三是严格控制电费:加强全矿供用电监管力度和报表分析,查找问题原因及解决对策,有效遏制综合电耗上升的趋势;严格井下辅助风机的使用审批制度,根据负载的变化及时调整空压机开机时间;加强“避峰就谷”用电制度的落实。

总之,创新党建工作与企业生产经营融合工作,从探索到实践,工作方式方法还很多,我们也将进一步做好各项工作。一是做好新冠疫情常态化防控工作,确保职工生产生活和谐稳定。二是持续开展“党建三极联创党建共建工作机制,深入开展达标创星和党员先锋工程工作。三是持续抓好党风廉洁建设和安全生产各项工作。    




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