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【回眸2020】多管部2020年工作亮点纷呈

信息来源:威尼斯城app有限公司 发布时间: 2020-12-25

    2020年,面对市场经济低迷、招租困难、水电收入减少,专项工程项目多等困境,多管部上下积极应对,保质保量完成经营管理任务,呈现七大工作亮点。

    一、成本管控稳中向好。1-11月,经营收入计划增收22.89万元经营支出计划减支78.93万元;经费支出计划减支58.66万元;营业利润-计划少亏90.03万元。

二、疫情防控精准到位。第一时间成立工作小组,强化物资保障、人员调配、疫情排查、信息对接、食堂管理、环境消杀等各环节工作设置隔离观察室17间,每周二、五集中卫生消杀,清洗、消毒空调等设备105台。

三、专项工作优质高效。有序完成全国第七次人口普查工作,共对1601户籍人员开展复查,圆满完成第七次人口普查工作持续跟进土地复垦项目,采取现场蹲点、跟踪管理的方式,加强田间管理,曲斗、铅坑耕地保护良好状态。

、党建工作质量稳步提升按时完成支部换届选举,严格落实“党徽耀天湖”党建工作机制,积极探索党建“三极联创”和主题党日活动方式,扎实开展“党员示范岗、党员服务队、党员突击队”等实践活动,在支部达标创星中获星党支部”称号。

 党政引领成效显著。持续深化“党建+控亏”工作模式,从增加外供水电收入、减少水电损耗、降低五项费用、稳定租金收入、做好专项工作、加强服务创效等六个方面入手,党建与经营紧密融合,实现减43万元以上

    、后勤服务保障有力。持续做好供水管路、供电线路日常的维护和保养工作,年抢修供水管路7次供电线路5次加强职工食堂管理,特别是疫情防控期间食品安全监管认真学习贯彻习近平总书记对制止餐饮浪费行为的重要指示精神,引导职工群众厉行节约、反对浪费。

 文明创建得到提升。结合季度检查和重点专项检查加强办公场所、出租场所、招待所等重点部位的管理,落实疫情防控期间重点部位的治安保卫措施,公司上下呈现文明、和谐、安居的态势。(刘颖)

 




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